这个时代是最缺乏安全感的时代，因为每个人都是透明的。信息时代大数据会把每个人归类，按照性别、年龄等基本信息，按照社会阶层，甚至按照消费和生活习惯贴上大大小小不同的标签。就拿企业来说，在什么企业，叫什么人，这是一种标签。我倒认为，极少有来自员工的自愿自觉，即便是有，也是建立在利益关系或者权威之下，其本质上仍是利益关系。而鼓吹企业把员工当家人，或者让员工自称某某企业人，让员工把企业当家庭之类的，简直是扯淡！

员工不属于企业

企业价值观是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。这种价值观特指在某种环境中，其本质上也是建立在企业盈利的基础上。企业与员工的关系，法律上是雇佣关系。企业既不是家庭，也没有义务赡养员工；员工既不从属企业，也没有义务为企业平白无故付出劳动。

在商务活动中，如有人问我是哪个企业的，我会说我是某某企业的员工，而不会说我是某某（企业）人。从英语翻译过来，我也会说“a member of…”

企业与员工仅有雇佣关系，员工是企业的一个成员，不属于某个企业，企业要求员工自称某某（企业）人，是对员工自由的干涉。我们常常在工作和生活之间难以平衡取舍，甚至极少提到“休闲”，因为光是“生活”就够我们应付的了。生活与工作两堆稻草中间的驴，有一半是饿死的，另一半是累死的。我认为，员工自诩某某企业人，是分不清工作与生活的界限，是在生活和工作之间来回妥协。

人的一生可以归结为“诞生---求学---进入社会系统---退出社会系统---离世”。 按照马斯洛的需求层次理论，大多数人处于金字塔的底部，在为生下来而活下去的动态循环中。大部分人工作只是谋生，而只有极少数人能在工作中去完成自我实现。其实工作久了你会发现，我们被工作所剥夺的东西太多了，即使有强大时间管理能力的人，也不可能防止工作对生活的无孔不入。就拿被人所最普遍使用的微信举例吧，有多少人做到工作和生活分开的？但任何员工都会希望自己的生活和工作有所分界。

另一观点是，员工除了工作时间，无权代表企业进行活动。在生活中自称某某（企业）人，是对自己及所在企业的不负责。员工的一言一行直接影响企业的外在形象，员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式。员工走出企业的一举一动，无不在外人的眼中影响着企业的形象，不轻易给自己贴标签，是对自己及企业负责。

归属感不是叫出来的

前阵子我接触了一个大概是叫做“幸福文化”之类的企业管理咨询公司，他为我塑造了一个场景：在一个企业里，企业领导成了家长，企业员工的关系像是兄弟姐妹一样，在和谐有爱的氛围里快乐工作……我倒认为不切实际，说白了企业不是开福利院，员工是来赚钱的。

在毒鸡汤横行的时代，无数成功人士倡导人们去追求个人理想，实际上却是典型的本末倒置，忽略了面包才是人们赖以生存的必要条件。很多企业喜欢开早会喊口号打鸡血，诚然企业需要鼓舞仪式，但我认为喊一万遍口号不如给员工金钱上的鼓励来得实际。

企业推崇把员工当家人，中国式狭隘的人情管理，不利于企业和员工的长远发展。人情管理在创业型企业尤受推崇，一朋友此前就深陷其中。朋友在某家企业工作，刚入职的时候老板就坦白刚创业的事实，表示员工只要踏踏实实干，以后可以分股份。朋友当时也是初入职场充满斗志，一腔热血，有梦想的加持一路披荆斩棘，在公司勤勤恳恳做了一年多。但是公司不断出现财务危机，一开始每个月工资拖延，到最后干脆就不发工资了。每次开会老板的口头禅就是，“我们是一个大家庭”，“现在企业有困难，大家要坚持”，“为了我们的公司打拼，虽然现在累一点，但是年轻人累点苦点是对你们好，以后公司发展大了，大家干得久都可以拿股份”之类打鸡血的话……最后企业的发展可想而知，只谈理想不谈钱的企业，完全是在耍流氓。

员工是有限责任入伙的，以自己的劳力入伙，为了共同的目标而奋斗，但最终是拿钱干活。企业为了提高工作效率，可以营造家的氛围、家的感觉，让员工工作舒心，让企业和员工之间从利益关系上升到合作共赢关系，员工给公司创造利润与价值，公司给员工提供福利和自我价值展现。企业要想让员工有归属感，靠的不是空洞的称谓和口号，也不是所谓的“家庭文化”，而是面包与尊重。

你应该是哪里人

既然在企业，你是也仅是一个必须发挥才能的员工。

优秀的员工一定会认识到：我们给公司打工，却是在为自己而工作；员工和公司之间的关系永远是公司成就员工，而不是员工成就公司。

人们企望有美好的事业而加入企业，志同且道合。俗话说：众人拾柴火焰高。一个企业由很多基层单位组成，基层单位的构成主要是员工，员工是企业价值的直接创造者。办公室、供应、销售、市场……每一个环节都缺一不可，无论哪一个环节出现问题，都会影响企业的整体发展。环环相扣，只有协力合作，才能使企业快速发展。如果你是一头领导雄狮，就明确目标和方向，号召和动员；如果你是聪明猴子，情商高，嘴巴甜，就做好资源调配，内外协作；如果你是一只基层工蚁，就勤恳务实，做体力与思考结合的角色，分解任务，完成工作……作为员工，坚守岗位，也应该时刻记住：每个人都是在为自己的未来与梦想而工作，为使自己的将来是成功的、幸福的，现在就应该努力工作。为自己的幸福、梦想和未来而工作，工作效率会更高。

哲学三问有“我是谁？从何而来？将向何处？” “你应该是哪里人？”本身就是一个伪命题，但在现实中它是可以成立的。朋友说，因为从“你本是哪里人”到“你应该是哪里人”之问，是我们对现实的某种妥协。我却认为，人无需任何标签，也拒绝被贴标签，做好自己，比做什么都难，却比做什么都重要。

（张佳松，本刊特约撰稿人，现居惠州）