三百六十行，行行出状元。但是每个人精力和天分有限，这决定了大多数人只能干好一行。

企业员工，有自己固定的岗位，对应专业的知识，需经过长期钻研，才有可能成为专家能手。所以，无论员工还是企业，都需要这种“工匠精神”。

在这个层面上，我认可隆生不允许员工炒房炒股。

一个人如果心在炒房炒股，必不在岗位上。德鲁克说，“使企业遭受挫折的唯一最主要原因，恐怕就是人们很少充分思考企业的任务是什么。”

据说隆生出台这个军令，还是在上个世纪90年代初期炒股最疯狂的年代。大家都觉得炒股可以令人暴富，但隆生偏偏打破了员工发财的美梦，表示谁炒股就开除谁。事实证明，隆生的这一举措，最终保护了员工的财产安全。

那个年代炒股的人，并不是拿出一部分家庭盈余资金投入到股市中，往往拿出来的就是一家人的生活之本。倾注全部财力去炒股，赢了固然可以大赚一笔，亏了后果简直无法想象。隆生深知，每个员工的背后是一个家庭，如果只是一个人承担后果还好，但如果以全家的幸福和稳定去赌一个动荡的未来，这是企业最不愿意看到的。

有人也许觉得，就算当时规定有其特定历史背景，现在时过境迁，这个规定也可以废止了。现阶段，炒股不再是一件多大的事，没有人把全部财力投到股市中去，风险自然也小了很多。投资股市和楼市，是当前人们普遍采取的理财手段，如果隆生还如此执意，不像是关心员工，更像是借关心员工的名义实施霸王条款。

可是，“投资”与“炒”，两个词是有区别的，我相信隆生不会狂妄到禁止员工进行必要的理财投资，他也没有这个权力，隆生禁止的，是“炒”这种行为。

炒，是一种热锅里翻油的状态，如此火爆的情况下，谁多呆一秒，立刻焦了。这是那些“炒”的人的心态。持有这种心态，怎么可能好好上班？等你回过头来觉得还是一份踏踏实实的工作更靠谱的时候，工作不会站在原地等着你。这是最现实的。

当然，我也相信隆生这条规定，更准确地说应该是一个倡议。因为他既不可能组织纠察队去检查员工上班是不是在炒股，更没有听说哪个员工真的因为炒股而被开除了。过去没有智能手机、没有炒股机的时代，人们要炒股，除了到证券市场去，就是在电脑上进行操作，也相对好监管。而现在是智能手机的天下，谁不是拿着手机随时操作，买进卖出方便又快捷，隆生就是想管，也未必管得到。为什么隆生还要重申这样一条看起来不可执行的“废话”？

我认为，隆生的这一规定，与其说是对员工的禁令，更不如说是一种谆谆教诲。这是隆生的管理哲学，也体现了隆生的企业文化价值观。希望所有员工都能脚踏实地，牢固树立底线意识，始终警醒自己，不去做一夜暴富的幻想。

在炒股炒楼行为冲击人心的时期，面对员工沉迷炒股而可能血本无归的危险，当机立断，发出军令，这军令其实是一条底线。

这些“军令”底线，构成了隆生的“底盘”，成为隆生发展的稳定器，也沉淀成隆生企业文化的底色。正因如此，隆生才能让自己的业主感觉踏实，买隆生的房子放心、省心、安心。

我过去曾造访过惠州，那时整个惠州还在塔吊成林、大建设的热火朝天中，没有展现当地房地产的大格局和大形象，除了惠州西湖，城区还没有哪一个楼盘或者建筑让我过目不忘。

而今年“五一”期间再次造访惠州，沿着东江边的大道进入惠州市区，远远就看到了东江上一条标志性的彩虹——隆生大桥。之后几天，沿着宽敞舒适的道路兜了好几圈。“隆生企业，建设惠州”的醒目口号以及东平半岛、金山湖片区、东湖花园、金山湖花园、皇冠花园等杰作，已经成为我对惠州的最有冲击力、最鲜活的印象。是的，隆生已经成为惠州城市的名片、底色。他的今天，展现的是惠州几十年的沧海桑田、华丽巨变。

这几十年，股市楼市风云变幻，隆生员工能够稳坐钓鱼台，专心致志做好房子，才有了惠州功勋企业的光辉荣誉。而这几十年的实践，反过来也证明“隆生路线”是正确的。共同奋战到今天的老员工们，如今谁不享受着隆生发展带来的红利？

大道之行，天下为公。如果说隆生的禁止炒房炒楼的军令是有所不为的重要体现，那隆生这些年建桥修路、完善城市配套，则是“有所为”的生动体现。刘小波曾说，“一个企业有了利润能活下来的时候，就应该想到怎么去回馈社会，这是我们最朴素的想法。”这就明显跟一些“捞一把”就走的企业不一样，也注定隆生会伴随着惠州人走得更远。

坐地日行八万里，巡天遥看一千河。我相信，下次到惠州，隆生还将为我们描绘出靓丽的新画卷。

（江永强，花都《24小时书店》创始人，本刊特约撰稿人）