如果说有什么规定容易让人产生“越界”的感受，“不允许员工炒房炒股”这一条无疑可以当选其一。隆生这一规定，即使说不上令人惊爆眼球，也的确令大众讶然。

反正是想不通，我用自己的钱做自己的事，碍着谁了？炒房也就罢了，毕竟有国家“撑腰”政策鲜明，炒股为什么也不可以？利用手头闲置资金，买买基金和股票，以期获取工资之外的另一份收益，怎么就不行了呢？ 做隆生员工就这么不自由吗？

其实，隆生出台这样一个规定，并非和谁过不去，要了解这条规定出台的前因与后果，还得追溯到上个世纪九十年代。

一、百万人的疯狂

人们应该还记得，多年前中国股市刚刚起步时，发生过令人匪夷所思的一幕。

那是1992年，一种叫做“股票认购证”的东西开始在国内走俏。由于尚无涨停板限制，5月，在上交所放开仅有15只上市股票的价格限制后，沪市一日涨了105%。随后股指连飚两日。越来越多人开始相信：中国股市能令人一夜暴富。

8月10日，深圳“1992股票认购证”第四次摇号。在暴利诱惑之下，超过120万人涌向当时户籍人口只有88万的深圳，引发排队购买狂潮。据说当年排队的场景夸张到什么程度：抢购认购证的排队者不分男女老少，一个紧抱一个。在利益面前，大家放弃了人与人之间的距离和尊严，前心贴后背地紧紧挤在一起长达10多个小时。

与深圳为邻的惠州，当然影响深重。不少人受暴利的蛊惑，挤进深圳希望分一杯羹。隆生也有员工颇为心动，筹集到亲朋好友的身份证，并取出多年辛苦积攒的几万元钱，准备前往深圳。然而就在他们向企业告假时，得知此事的刘小波勃然大怒，不仅严令禁止，还放出话来，谁要去就开除谁！

二、被熄灭的小火苗

刘小波冲冠一怒为炒股，在隆生刮起一阵疾风骤雨，直接给那些燃起发财小火苗的员工兜头盖脸浇了一大盆冷水。原本有心炒股的员工们，刚准备迈出去的腿不得不收回来，一颗沸腾的心得以慢慢冷却。

这时再看深圳，事件完全超出人们想象：暴利诱惑之下，引发了集体徇私舞弊事件，而排了几天队伍又没有买到抽签表的数千股民，愤怒之下打出反腐败和要求公正的标语，并围攻深圳市政府和人民银行，酿成震惊全国的“8•10事件”。风波后，深圳股市一度受到重创，股指连续猛跌，直到11月才止跌反弹，并在其后长达一年的时间里全面停止了新股的发行工作。

事后，那些想炒股而没炒成的隆生员工，心有余悸的同时又暗存感激：幸亏企业在关键时刻出手拦了一把，不然也许自己就一头栽进去了。

当年的几万块钱，并不是一个小数目，说是一个家庭的救命钱也不为过，真要打了水漂，后果简直不堪设想。那时大家才体会到，隆生的这一“霸道”规定，表面上看来是阻止员工赚钱的机会，实际上是保护了员工的财产安全。

三、炒股是一场全民投机

这样看来，“不许员工炒股”这条规定是隆生临危制变，下达的一道紧急“军令”。那为什么日后一直没有取消，而成为一条常态性的规定呢？实际上，我认为即使没有深圳“8·10事件”，这条规定迟早也会出台。

熟悉隆生的朋友知道，隆生的立企方针，第一条便是“务实”。既然这两个字是企业的行事基准，所以他对员工的要求也以“务实”为第一要义。但炒股，至少对中国大部分散户来说，其炒股的目的只是想在短期内获得超高收益，这一目的与“务实”从根源上来说就是相悖的。

炒，是一个动作，代表着“短期、快速、翻动”，每个词都与“务实”背道而驰，描述的是一种一夜暴富心态。何况我们知道，中国散户所持股票，只占股市市值的15%，成交量却占到股市的85%，用全民投机来形容一点不为过。

与西方国家相比，尽管中国股市曲曲折折发展了几十年，但直到现在也远未达到成熟。畸形的股市大起大落，阴晴不定，吞噬了无数中小股民辛苦打拼的财富。从这一点来说，隆生也不希望自己的员工走到这一境地。所以隆生有此规定，既在意料之外，也在情理之中。

后来，当全国炒房的小火苗也轰轰烈烈燃起来的时候，隆生又在“不允许炒股”规定里，加入了“炒房”二字，变成了今天的“不允许员工炒房炒股”。

四、炒房炒股没有赢家

如果把心思花在炒股上会怎样呢？赢了，继续投入金钱和精力，工作中也必将时时惦记股票涨跌；而炒股并非随便一炒就能成功，没有大量时间深入研究，简直必输无疑。输了，轻则套牢割肉，重则倾家荡产。无论输赢，都会影响工作影响家庭。

何况，中国股市长期真实出现“七亏二平一赚”现象，绝大多数人在股市必然处于食物链底端，每位股民都有一段辛酸史，因炒股破产者更是比比皆是。

心理学上有一个概念，叫 “乐观者偏差”，指人在面对概率事件时，更相信自己会获得有利结果。所以尽管知道炒股大多是亏，但人们依然前仆后继，认为好运会降临到自己头上。最后怎么样呢？沉迷于一夜暴富梦想的股民，往往在绝望中见底，在犹豫中上行，在疯狂中死亡。

炒房涉及的资金量更大，风险也就更大。一旦失算，占用大量财产和精力，拖累家庭和企业，得不偿失。而随着国家“房住不炒”理念加速落地，炒房成为一种风险越来越大的行为。限购限价限贷，各种政策调控让预期下降，让楼市回归平静，而本身并不具备高价的项目也开始腰斩。想要占房价便宜，意图通过杠杆而牟取暴利的，最终只能是搬起石头砸自己的脚。

因此，炒房炒股没有赢家，短期的博利，丧失的是更大的未来。

五、没房的支持买房，有房的不允许炒房

值得一提的是，隆生不允许员工炒房，但乐见员工买房。

记得在东湖花园1、2区开发阶段，那时还没有银行按揭政策，买房都是全款支付。为了支持员工安家，隆生专门为资金筹集有困难的员工推出一项政策，即员工自己支付40%房款，剩下60%由企业垫付，员工分五年免息还清。隆生用最务实的做法，解决了员工的后顾之忧，令他们有条件安居下来。

但有房的员工来炒房，是绝对不被允许的。所以，隆生员工不会预留房，员工买房也不打折，与所有业主一视同仁。一句话，就是没房的支持买房，有房的不允许炒房。

安居才能乐业，所以企业愿意帮助还没有房的员工买房。隆生的员工多半来自内地城市，他们来到惠州打拼，头等大事应该是有一个安定的居处、确保一份可靠的收入安顿家庭，而不是炒股炒房追求渺茫的一夜暴富。事实上，大部分员工正是靠在隆生工作获得良好薪资，建立、经营自己的家庭，走到了今天。

六、规定背后的价值观

不允许员工炒房炒股，看起来管理“越界”了，但我更愿意相信，这不是一个野蛮喊“不”的指令，而是在苦口婆心传递着一种价值观——不要相信一夜暴富，那是一条不归路。

因为越相信一夜暴富，就越觉得脚踏实地太慢。而当你相信一夜暴富能直接抵达彼岸的时候，奋斗过程就会被省略，从此再难踏踏实实工作。当人们为暴利冲昏头脑，骨子里的冒险主义完全激发，人生不再由自己掌握，而是由一串随机、概率性的数字掌握，这是多么可悲的一件事。

在社会日益浮躁的今天，隆生还能保持相对的理性和冷静，绝大多数员工安守岗位，团队也相对稳定，这也是比较难得的。隆生员工基本没有为债务所累，没有受股市涨跌的折磨，也没有太多的房款资金拖累，企业整体呈现轻松正气的精神面貌，也正是因为企业的理念日益得到员工认可的缘故。

看似越界的规定，实际上是向员工们传递一种价值观，它在大家心里划下一道界线，时时提醒：一夜暴富不可靠，我们要锤炼的是踏实、努力这种良好的品格，以及发扬聪明才智的能力，而不是博取一个小概率的机遇和渺茫的未来。

（左一，地产行业从业人士）