2018年4月16日清晨，蒙蒙细雨夹带着阵阵凉意，这是南国的仲春时节，是我们文岭西堤幼儿园今年秋季招生登记的第一天。七时许，陆续到岗的教职工们见到幼儿园大门口的情景都吃了一惊——数十人已经有序地排列在幼儿园的铁门前，等待登记幼儿信息，而招生启事上的通告是9:00开始。到八点半的时候，队伍已经延伸到马路上去了，有年轻的爸爸妈妈，有上了年纪的爷爷奶奶，这“壮观”的景象，惹得不少路人驻足观看。

这是开园第二学期，开办不足一年时间，在四月份的天气里，家长们冒着寒风大清早来“争夺”五个月之后的一席学位。而方圆一公里之内，还有三所民办园，一所公办园。此情此景，让文岭西堤幼儿园教职工们百感交集，园长熊丽霞和两位助理更是泪光盈盈、感慨万千。一年多来走过的路、迈过的坎，家长们当初观望、试探、忐忑，甚至忧虑、怀疑，到今天终于被认可被肯定被称赞，文岭西堤幼儿园的全体同仁，真的辛苦了！

磨炼

2016年秋季，通过竞聘上岗的文岭西堤幼儿园筹备组成员，被安排到企业旗下的三所幼儿园进行跟岗学习，这是前所未有的安排，显示了企业为顺利开办文岭西堤幼儿园的决心。

跟岗期间，筹备组成员就像一个实习生，指导员则是跟岗园的园长和副园长。根据幼儿园工作的特点，分阶段、有针对性地深入了解、实地观摩幼儿园的安全管理、卫生保健、教育教学等诸多方面的工作；每月撰写一篇跟岗总结，梳理实践经验，归纳收获感悟，为下一步正式上岗筹办新园打下扎实的管理基础。这是跟岗的目的。

事实证明，提前半年的跟岗学习，能使筹备组成员迅速进入角色，在着手繁杂的筹备工作中确实起到了非常重要的作用。

2016年底，进入跟岗学习后期阶段，校董杨金凤召集筹备组成员碰头，并带领大家第一次来到文岭西堤幼儿园现场。此时这里还是一个工地，除了园舍的外墙，其它是毛坯，到处是繁忙的工人和大型器械，地面全是沙土，连个平整干净的落脚地方都没有。这是一个略显轮廓的幼儿园，又是一个刚刚成形的胎儿，而筹备组成员要亲身参与到她的成长过程，这是多么让人兴奋的事。

蓄势

2017年春，文岭西堤幼儿园开办筹备组正式成立，临时办公室设在东湖双语学校。校董杨金凤高屋建瓴，对筹备组工作进行了分工：一人主要负责设备设施的详细配置，一人负责办学许可证的申请申报，两条线同时进行。

四月份，熊丽霞园长加入到筹备组当中，她在隆生工作整整二十年了，有丰富的管理经验，所以她的到来就像定海神针一样，镇住我们忙乱的心。

从这时开始，更多更细更杂的事情摆在面前：跟进筹备开园许可批复进展情况，接待主管部门的实地考察；跟工程进度，确保五月份交付使用……这些工作看似简单，实则精细，从数量到大小，从价钱到样式，无不需要反复测算比较，推翻重来的情况时有发生，极考验人的耐性和细致。人们装修一套居家房子，还得奔波劳累半年多，而要从零起步开办一所大型幼儿园，更是难上加难。

起步

四月底，我们收到教育局的有关批复后，立刻挂靠东湖双语学校申请一个临时号码作为招生咨询电话，在文岭西堤小区楼体挂出了巨幅招生广告，开始接受咨询登记。

临时号码只在东湖双语学校周边500米范围内有信号，我们设置了呼叫转移，于是，下班时间和休息时间，手机变成了热线，不间断接受咨询。我们认真记下每个来电号码，以备将来正式招生时使用。

五月份，装修的主体工程完工，筹备组正式进驻文岭西堤幼儿园地盘办公。虽然很多设备设施没到位，工作和生活都极其不便，但这是开办文岭西堤幼儿园迈出具有非凡意义的一步。其实我们对招生的前景都没底，毕竟在这个片区新来乍到，何况刚刚装修完成，有些家长还是会顾忌这些因素。东湖双语学校的红姐说最少能招到200人，我们权当这是好心的红姐对我们的鼓励。为了抓住六月招生的黄金时间，我们决定在5月20日开放接待家长来园参观幼儿园，尤其是要让家长们看看，我们的用材用料是值得放心的。

于是，筹备组的两位助理又进行了分工，各自拿着一大叠记录下来的电话号码，一个去东湖花园中心幼儿园，一个去实验幼儿园，借用她们的办公电话，近300个电话，我们一个个打电话通知家长，告知我们的开放参观时间。另一边，熊园长制定开放活动方案，请求姐妹园的人力支持，安排分组分工，购置活动物资。

开放活动当天，有入读意愿的登记表上，留下了200多个孩子的出生年月、家庭住址和联系号码，对于开园第一学期的招生情况，我们终于有底了。

跨越

经过“漫长”的筹办，教育局多次组织来园实地考察，7月3日，文岭西堤幼儿园终于拿到了合法身份证——办学许可证。有了这个证，筹备组开始了新一轮的征程，开办工作也进入到了攻坚阶段：申报民办非企业、税务登记、招聘面试、环境布置……

先期到岗的8个教职工一定不会忘记2017年夏天的太阳，亮闪闪、火辣辣、热烘烘。在同行们悠闲地休暑假时，大家坚守在工作岗位，一个小电磁炉，最素最简的午餐，席地而卧的午休，坚持工作到2018年1月寒假。连续上班十个月，这是前所未有的职业体验，以至于到了寒假，好几个员工奢侈地奖励了自己远程旅游，以犒劳努力拼搏的自己。

幸运的是我们有四所姐妹园的全力帮助与支持，中心园、实验园的人手随时调配，园长亲自协助招生面谈，调出骨干教师，一幼、二幼派出人员协助清洁环境，提供物品配置和采购帮助。集团化办园的公司、企业有很多，但是能像我们这样同心同德、互帮互助的的确很少。

展翅

2017年8月16日上午8:30，文岭西堤幼儿园在会议室里举行了简约而不简单的开园大会。全体教职工33人，第一学期开设8个班，共258名幼儿。这是一个年轻的团队，刚刚组建，除了教学岗位，百分之八十的同事没有幼儿园工作经验；这又是一个有着无限潜能的团队，行政班子资质过硬，经验丰富，熟悉企业幼儿园的管理模式，新聘员工年轻有朝气，姐妹园数名骨干教师的加入更是如虎添翼，一切都刚刚好！我们蓄势待发，有信心打好开园第一仗。

开办第一学期8个班，250多名幼儿，这几乎创造了行业奇迹。开学时，全园幼儿都是新生，教职员工也大都是新人，孩子焦虑，教职工忙乱，汗水湿透了衣裳，每天工作十个小时。尽管我们有管理工作经验，但是一样需要实践、需要磨合。可喜的是，这个团队没有让我们失望，大家吃苦耐劳，极富爱心耐心，经过一段时间的磨合，幼儿园的工作步入正轨，教育教学有声有色起来。

11月，文岭西堤幼儿园顺利通过了惠州市规范化幼儿园的检查验收，这是我们经历的第一次大考。

飞翔

通过上学期的努力，第二学期，文岭西堤幼儿园的插班生报名情况出乎我们的预料：需要增开两个班，全园幼儿人数增至332人，附近一所幼儿园的某个班，竟然转过来近一半人。人们觉得不可思议，只有我们自己知道，上学期我们有多努力。那些前期观望、怀疑和不信任我们的家长，通过一个学期的观察和了解，已经完全认可了我们。金杯银杯，不如家长的口碑，金奖银奖，不如家长的夸奖，我们做到了！

这一学期，我们以新起之秀的身姿，教师论文在城区比赛获奖，教师演讲在城区比赛获奖、亲子讲故事在片区比赛获奖，抓服务抓教学，提高教职工业务技能，开展形式多样、丰富多彩的教育教学活动，家长的支持率和满意度直线上升。下一阶段，我们将朝着区一级、市一级幼儿园努力奋斗。

曾经，家长对我们挑三拣四，如今，排着长长的队伍“抢夺”学位；曾经，老师们嫌弃我们是新开园辛苦劳累，如今牵线搭桥介绍亲友来应聘；曾经，巨大的开办新园的压力让我们唉声叹气茫然无措，如今大家信心百倍，昂首向前。

能够参与到一个幼儿园的萌芽成形、茁壮成长，是难得而幸运的——你好，文岭西堤幼儿园！

（邓莉莉，隆生文岭西堤幼儿园园长助理）