Brandcenter
品牌中心
LONGSUN MAGAZINE
首页>品牌中心>隆生刊物
军魂——曾经当过兵◎罗武声

虽然我已解甲归田多年,但每当“八一”到来之际,我总是心潮起伏,心里有一种莫名的冲动,有回忆、有思考、有感慨、有激情……

我享受这种留恋军营的情结,曾经当过兵不是一段可有可无的历史,而是一种独特的人生经历,一种刻骨铭心的情感,一种生命感悟的体验,一种至高无上的荣誉。有人问我: 这一生中,你最感到自豪的事是什么?我想发自肺腑地说,我最自豪的就是,曾经当过兵!

因为军旅生活,培养了我良好的行为习惯。只要迈进这所大学校,不管你来自何处,原有习惯如何,都能够在部队的大熔炉里,接受相同的熏陶:衣食住行整齐划一、工作生活令行禁止、遵规守纪做事严谨、言行举止信守诺言。这些军人的职业特征,让我受益终身。如果说,在我的工作生涯和人生道路上,我的脚步没有偏移,人生和事业也有精彩之处,无不得益于那段积累、那场铺垫。


如今我已经脱下军装近30年,1976年,那年我19岁。初冬的一个傍晚,我和一起参军的200多名同乡,从丰顺县出发到汕头港码头,乘船到广州黄埔港,然后换乘军列,一路向北,在火车上过了三天三夜,终于到达河南洛阳火车站。

到达洛阳已是午后,当军列缓缓驶进站台,天空中飘起零星的雪花。我们排着长队,在锣鼓喧天中步入车站广场时,零星的雪花变成了鹅毛大雪。登上军车,我们向20公里外的部队驻地进发,在部队营地经过简单的休整和用餐,二百多人被分配到新兵营进行集训。

从南方来到北方部队,这里的冬天寒风刺骨,部队吃的是“二米饭”,喝的是小米粥,手里捧着窝窝头,看着碗里直发愁。虽然对这一切很不习惯,但还是充满新鲜感和对未来的向往。新兵连要经过三个月严格艰苦的训练和学习,包括政治、文化、列队、齐步、正步、队形变换等,最后一个月时间,还要趴在雪地里练习步枪、冲锋枪瞄准。

三个月的新兵训练结束,我从一个普通老百姓,磨练成一名合格的革命军人,并分到连队。在老班长的训练和培养下,通过自己的刻苦学习和训练,从一名战士提升为班长、排长、副连长、指导员、团司令部参谋。在部队十五载军旅生涯中,经历了很多生与死的考验,虽然四十多年过去,那段火热的军旅生涯,永久地凝固于我心灵深处。我感恩命运给我以军人的历炼,青春的渐逝伴着精神的升华,体魄的磨练铸就意志的坚定,修炼成宠辱不惊的成熟和冷静。

铁打的军营,流水的兵。1990年10月我结束了军旅生涯,转业回到丰顺老家,那一年,我35岁。转业安置可以说心想事成,我被安排在中国银行,工作轻松,待遇又好,人人都很羡慕。我分配到一套130多平方的新房,每个月可领2000多元,和部队相比,地方生活的确有很多优越性,我感觉自己从此可以过上安居乐业的生活了。

然而,命运总是捉弄人,在那改革开放的年代里,国企改革浪潮席卷全国,一些效益不好的企业进行裁员,银行系统也难逃这一劫。2000年6月,我成为下岗大军的一员,那一年,我45岁。

下岗,面临着重新规划人生,我在徘徊和思索之中。此时,隆生一则招聘信息引起我的关注,他们要招聘一名转业干部,负责护卫队伍和安全管理。

我慕名而来,对自己也充满信心。果然,经过“三关”面试,我被录聘为隆生物业公司保安队长。从一个小县城来到惠州,我第一次感到外面的世界真精彩。


从此,我开启了人生的第三段旅程。从入职隆生的那一天起,我就告诉自己,岗位是一种使命,工作是一种责任,企业给我平台,我不能辜负企业对我的期望。

那年,隆生物业接管的小区只有竹树新村、东湖1区、东湖2区,东湖零区还在准备接管中。我很快熟悉了岗位职责和工作环境,轻车熟路进入工作状态。根据当时护卫管理的情况,我制定出护卫员岗位职责、工作流程和标准,并狠抓落实:日常工作从抓安全管理和护卫建设入手,要求每天出早操,每周有军事训练;狠抓护卫礼仪、形象,要求业主进出小区时,值班人员必须敬礼;强化护卫纪律建设,规范在岗纪律,每当夜深人静的时候,我又发扬部队查岗查哨精神,与护卫玩“猫捉老鼠”的游戏。

当时,隆生的护卫员都是退伍军人,有很好的军事素质。为贯彻企业对护卫队伍半军事化管理的理念,从2002年开始,我们就在“八一”到来之际,组织小区护卫员进行“军事技能大比拼”。比赛项目以《队列》和《军体拳》为主,把部队的光荣传统发扬光大,打造一支纪律严明、训练有素、保障有力的秩序维护队伍,塑造隆生物业品牌。

2004年,因为我们招聘的护卫员当中,有一些是武警退伍兵,擅长擒拿格斗拳术,所以从那年起至2006年,我们将武警“擒敌拳”列入表演项目。

2008年,第七届军事技能比赛在隆生半岛广场举行。就在那年冬天,吉之岛举行开业庆典活动,有几个被吉之岛辞退而心怀不满的员工,突然串上庆典主席台捣乱,被我们身手敏捷的护卫在半分钟内制服擒下,扭送到派出所。

2014年,为了适应接管商业项目的需要,加强商业停车场的交通引导和指挥,我们又在竞赛中增加了“交通指挥”手势。同时,为了检阅护卫的整体素质,增加了分列式,比赛队伍通过主席台,接受企业领导和业主代表的检阅,

2017至2019年,我们又根据各小区护卫人员的编制情况,采取组成联合方队的方式进行比赛;同时为了提高军事素质,增加了由管理层人员集体表演“军体拳”。这其中有近一半的管理人员,连续参加了十六届的军事技能比赛,这也是我们多年的沉淀和积累。

今年,我们还根据管理项目中有商场、学校和幼儿园这些重点防护单位,又增加了“警棍盾牌术”表演项目。这也是我们今后列入重点的训练项目,目的就是为了确保辖区重点单位的安全,随时应付各种突发事件,提高护卫人员的应急能力。

就是这样,我们在每年“八一”前夕,用这种独特的方式怀念军旅生活,发扬部队的优良传统,树立了隆生物业的品牌,得到业主的认可。


隆生物业对安全护卫队伍管理模式,来源于企业董事长刘小波,他也是军人出身,对部队有特别的情结。在隆生的企业高管中,还有很多部队的转业干部,他们有同样的经历,同样的追求,脱下军装,风采依旧。同时,隆生物业也有一群追梦人,能够深刻领会和贯彻企业的理念,创立了安全护卫队伍独特的管理模式。

隆生物业的安全护卫队,面对各种自然灾害、意外事件,都能应付自如、迅速处置,是业主的保护神;同时在协助处置企业各种突发事件时,都能做到召之即来、来之善战,维护企业利益和品牌。正是这样独特的管理模式,让每一个没有当过兵的护卫人员,通过隆生军事化的训练,培养成准军人,如现在已成长为主任的王军、胡威风、陈美山等人;一些退伍战士也经过近20年的培养和沉淀,成为懂军事、懂管理的优秀管理人才,走上管理层岗位,如主任岗位级别的艾红刚、熊家清、李启友、周江、黄涛、廖建新、谭兵、李运豪、陈美山、潘国忠等人;项目经理级别的有李绍斌、张和万。他们用军人的勇敢和魄力,保持军人优秀品德和良好的工作作风,带领着他们的团队,在各自的岗位上诠释和续写军人风采。

今年“八一”刚刚落下帷幕,兵心依旧,军魂永存。岁月无声,那些被偷走的青春、改变的容颜,都藏在褪色的老照片里,翻看着老照片,便是青春一次再现。有些事,经历过,有些人,共事过,那些深深浅浅的人生道路留下的足迹,是残留在沧桑岁月里的精美诗句,成为我生命中的经典和思念。让我曾经骄傲的辉煌,能够在隆生发扬光大,我感到自豪。有人问我,你为什么在隆生干了那么长时间,我总是很自豪地回答:我不但热爱这个企业,而且我忠诚这个企业,所以我愿意为实现我的理想而追求着、奉献着。

说句心里话,物业护卫人员入职门槛低,人员素质参差不齐,人难管,但是,物业秩序维护队伍的管理和建设,关系到小区业主的财产和生命安全,必须下大力气进行规范管理。隆生物业秩序维护团队,已成长为一支纪律严明、训练有素、勇于奉献的队伍,我们不断提高对各种突发事件的应急应变能力,为业主提供全方位的服务和安全保障,为创建和谐平安社区,作出了我们应有的贡献。

隆生物业,呵护一生。这不是一句口号,正是因为隆生物业有一支半军事化管理的秩序维护队伍,正是因为有这样一支招之则来、来之能战、战之必胜的专业团队,以“规范管理,贴心服务”的质量方针,日以继夜守护业主的家园,才得让业主住得放心、住得安心,让物业保值和增值。希望隆生物业秩序维护队伍的管理模式,不但要继续保持,而且要做得更好、走得更远。更希望企业在第二个三十年,发展得更稳、更快、更强大。


(罗武声,隆生物业公司副总经理)




2009-2023 隆生企业版权所有 粤ICP备05072500号