少年时期，尤其喜欢鲁迅先生。喜欢他隐藏在字里行间的自嘲自讽与自黑，喜欢这份自嘲自讽自黑背后对人性的悲悯，对时代的审视，和对黑暗的抗争。
今日无事，闲观隆生的一些行事作风，很有点当年看鲁迅先生的熟悉之感。随手拈来，无论是当年发布的禁烟令、隆生广场（东湖店）的通信网络中断事件，还是隆生仲恺花园的产权风波、西江花园的高价拿地，抑或是小波同学畅谈隆生的变与不变、隆生大桥的建设始末、隆生还能活多久，很多不为人知的细节，明明可以捂着、瞒着不说，偏要自揭其短，还发文立著，对外抖个底儿掉。这样的隆生，颇有鲁迅先生敢于自嘲、善于自讽、长于自黑的风范。
深入骨髓的自嘲自讽与自黑，正源自灵魂深处的自尊自爱与自信。正如鲁迅先生以深可见骨的自讽自黑，给人以警醒，唤人以自强，受到世人的追捧和跟随一样，向来不吝自黑、勇于揭短的隆生，在恪守企业原则和底线，对产品打造锱铢必较，对企业管理严苛要求的过程中，以本土房企独有的责任与担当，以自毁形象的魄力与勇气，给城市建设以参考，给行业发展以警示，给企业经营以方向，获得行业内外赞誉有加，圈粉无数，当真是“黑到极致自然红”。
有了短，为啥不瞒着？
要强、好面子的中国人，向来信奉“家丑不可外扬”信条。因为“家丑不可外扬”，妻子遭遇家暴多年，却隐忍不言，直至自杀解脱；因为“家丑不可外扬”，企业经营举步维艰，却讳莫如深，直至倒闭收场；因为“家丑不可外扬”，职能部门乱象丛生，却秘而不宣，直至违纪处分。
在地产圈打转多年，见惯了“树上开花”的包装，也看多了文过饰非的做法，对“家丑不可外扬”有了更为淡然、常态的反应。
品质货不对板？妥善做好媒体公关，安抚好维权业主，便可高枕无忧。至于整改，也多半是头痛医头脚痛医脚，只要民不纠，便可商无忧。
配套名不副实？营销在前，交付在后。既已钱财落袋，哪管配套兑现？实在应付不过，三两草木入土，便成皇家园林。再或“拖字诀”祭出，学校只闻其名不见其影，何时落地，遥遥无期。
司空见惯了扬善避恶的“家丑不外扬”，乍闻隆生有一说一的自揭其短，在吃惊之余，更有点“是不是傻”的感叹。
一次，隆生广场（东湖店）发生了一起通信网络中断几个小时的事件。事件发生后，隆生召开专题会议，会议对事件始末进行分析追查，并检讨各环节工作存在问题。会议还传达了董事长刘小波的指示，要求对此类工作以后要从源头设计、施工准入、现场管理、协调衔接、流程等各方面明确责任划分和工作标准。
仔细察看此次网络事件中断原因，虽然开始时信号设备安装位置不对，但在迁移过程中商场管理方也做了一定的措施，事件的发生有一定的偶然因素，因此责任不能全推在商场管理方。但隆生企业领导层不仅没有任何推诿开脱，反而自揽责任，承认管理上出现漏洞。不仅如此，事后就此次事件，隆生还在内刊《隆生》杂志上开辟特别行文，进行探讨与反思甚至批判，引发市场热议。
无独有偶。今年4月份，隆生仲恺花园1区园林景观，经过数次的打磨，终于呈现出初步的景观效果。很多看过初步效果的业主，都对这个园林景观赞誉有加，认为超出心理预期。但隆生验收团队现场查勘后认为园林打造没有达到品质标准，要求整改返工。方案重新确定、植被挖出重种，反反复复折腾到9月份，园林环艺建设终于通过企业“大考”，成为仲恺区域的园林样板。
网络中断不过几个小时，且是无心之失，既然已经开会批评，又何必行文批判反思，告知更多人知道？这不是自揭其短的自黑，又是什么？
楼盘建设之中，未等别人指摘，先给自己设定层层关卡。明明都在可允许范畴，偏要不计成本的查验、挑刺、返工、重建，简直是自找麻烦。这不是自揭其短的自黑，又是什么？
没有短，为啥还揭短？
若说网络中断事件有短，园林建设有缺，企业以高要求、高标准的严谨负责态度自揭其短，以防患于未然也还能理解，但很多人不明白的是，很多时候，隆生明明没有短，为何还要自己来揭短？
今年1月份，因为产权问题，隆生仲恺花园1区引发风波。隆生霸气回应“从未侵权，何来维权”，通过摆事实、讲证据，将各类公示证件再次一一亮出，销售员与业主的对话截图也逐一展示。当所谓“内幕”摊晒在阳光之下，市场谣言不攻自破。
隆生以敞亮、公开的态度，用真凭实据力证清白。在《隆生》杂志上，隆生还以特别的专题策划，邀请业界人士就产权风波话题展开各个角度探讨辩论。同时，杂志还将发布于各个端口的大众的非议、谩骂、诋毁观点进行原文摘录。
众所周知，楼盘营销中，涉及维权，极易以讹传讹，黑白颠倒。别人碰到这样的事情，无不避之不及，实在躲避不了，也多半选择低调处理，生怕引发市场更多的臆测和发酵。隆生却反其道而行之，不仅没有任何藏着掖着的意思，还尽情摊晒，完全不担心全世界围观。这样没有短，却偏要来揭短的行事之风，带着浓郁的“自黑”特质。
熟悉的人，大概无人不知的隆生的这种无短偏揭短的“自黑”特质。从业界美称“刘大炮”的刘小波论起，在路见不平一声吼的敢言直言之下，尤其乐于、长于的，便是“自黑”。光耀事件爆发时，他发文叩问“光耀的今天，会是隆生的明天吗？”他说自己已不再年轻，如果隆生走到光耀这一步，绝对没有机会东山再起。
市场低迷前行时，中小房企艰难度日，他又以笔论心，发问“隆生还能活多久？”在深入分析政策、市场环境和企业现状中，他直言现在比任何时候都有危机感，要长期如履薄冰，才能活下去。
在参与市政建设的过程中，他又发文剖白“隆生，明天将会干什么？”坦言企业发展有遗憾，由于较少的储备土地，致使开发节奏放缓，推出新项目变少，市场占有份额随之减少。
在“经营企业不是百米短跑，而是一场马拉松”一文中，刘小波回忆起西江花园地块高价拿地之初，市场揣测隆生参与竞拍有些不自量力，高价斩获地块后，又无疑于接手一个“烫手山芋”，又坦言，如果每个项目都以赚钱多少为标准的话，很多事情根本做不了。不争一时长短，不计一城一池得失，符合企业长远发展的需要。
作为惠州最老的一批本土房企代表，隆生屹立风雨三十余年而愈加遒劲有力，向来以稳健发展闻名于业界。其企业管理的科学严谨、产品打造的精雕细琢、市场营销的规范有序，堪称业界楷模。但就是这样一家为各界所推崇的企业，却常常坦陈在痛苦中摸索，常常思考能不能活下去的问题。刘小波也曾在不止一个场合“开炮”：隆生走到今天还有许多让我不满意的地方。
这样无短还揭短的“自黑”，是不是有点没事找事？
是自黑，还是自红？
看到隆生一条“自黑”路走到底的行事作风，很多人不禁担忧，隆生这样有短尽情揭，从不遮掩搪塞的做法，就不怕多年苦心经营的人设坍塌，真的给自己挖坑设陷，自毁形象？无短偏揭短的“自黑”，也不怕黑到极致自招黑，自找麻烦？隆生的种种揭短、自黑，到底所为何来？
让人意外的是，隆生多年的“自黑”，不仅没有出现让人担忧的情况，遭到市场厌弃，反而让其圈粉无数，充分印证了“黑到极致自然红”的言论。
随便援引几个案例就可明晰。隆生成立三十余年，自竹树新村开始，到当前的隆生西江花园，开发足迹遍及麦地、东平、金山湖、水口、仲恺，产品业态涵盖商业、写字楼、公寓和住宅等多元业态。其产品推售节奏，有行情低迷之时，亦有市场高光时刻。但无论低迷还是高光，隆生产品总会在同品竞争中脱颖而出。凡有新品推售，必是“一抢而空”“一炮而红”的带感节奏。也正因此，业界甚至有“做隆生的销售最容易赚钱”的说法。
究其原因，隆生项目60%以上的客源都来自于老业主转介！这个数据，不仅是老业主对隆生品质、服务的高度认可，更是对隆生直面短板和问题，勇于揭短等做法的赞许。
“只要跟物业反映任何问题，马上就能得到回应和解决，这在老旧小区中实属少见。”东湖花园的一位老业主称赞，无论是楼盘开发建设，还是物业服务，任何一个小区都不敢说自己没有问题。作为消费者，我们更希望商家在面对问题时，积极处理解决问题，而不是一味拖延，推卸责任，“敢于自曝家丑，自揭短处的隆生，总会在第一时间解决处理问题，这样的企业，值得我们信赖和推荐。”
隆生凭“自黑”实力涨起来的粉丝，并不独有老业主。在业界人士看来，隆生自揭其短，正是其充分自信的体现。
“因为刘小波是个要求完美的人，所以不允许企业管理和楼盘品质有任何瑕疵。一旦有问题出来，势必要批判反思，找到问题症结，以便优化和升级企业管理制度和品质标准。”一位业内人士称，出现了问题，隆生之所以不藏着掖着，一是有信心可以妥善解决处理，二是也希望给团队、外界以警醒，提升内外部对企业的归属感和认同感。
而对于隆生及刘小波的无短揭短的做法，该人士基于对隆生的多年了解，分析认为，作为本土房企代表，隆生始终将“城市运营者”的责任扛在肩膀，在对自身企业发展保持清醒认知的同时，还自觉担负着维护行业健康发展的担当，“隆生的无短而揭短，以及刘小波的无黑而‘自黑’，多少带着些希望，希望引发业内同行的思考，希望唤起大家对维护市场秩序、推进公平竞争、保障老百姓合法权益的重视。”
后记：
隆生有短处时的自揭其短，和没有短处时的勇于“自黑”，让我想起了前不久发生的大自然家居的道歉事件。面对既已发生的问题，大自然家居不推诿、不拐弯，真诚的态度赢得了消费者的认可。
正如那位老业主所说，在这个崇尚包装、沉于营销的时代，在虚华的、浮躁的房地产行业，任何一家企业都不敢保证在企业经营之中，在楼盘建设过程中，不会出现任何问题。但当问题暴露、短板显现，是遮掩搪塞、避重就轻，还是积极应对、勇于直面，考验的不仅是企业经营者的格局和气度，更考验企业的原则和底线。
我们欣喜也欣慰，隆生给我们提供了一个很好的模板。出现短板时，积极解决问题，并及时总结剖析，不断优化升级，恪守着自己的承诺和原则；没有短板时，基于对时代、对行业的清醒审视，以“自黑”式的幽默自嘲，看似评较自身，实则参析行业，发人深省，给人警示，捍守着本土企业的责任与担当。
罗曼·罗兰在《米开朗基罗》中说，世上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活的真相后，依然热爱生活。
始终冷静，始终慎独，极度的“自黑”，正因为极度的热爱，这样的隆生，让我看到了一种真正的英雄主义。为勇于“自黑”的隆生，点赞！
（卢振侠，《隆生》特约撰稿人）
