“不鼓励员工为了工作牺牲家庭”，能有此见解或规定是件好事，应受人们的认同和赞赏。因为这说明企业的经营或老板的思维中，是比较人性化，能为员工着想的，体现“以人为本”，此于众企业中毕竟比较少有。

通常人们所了解的是，一些公司巴不得所有员工把工作放在第一位，最好涌现许许多多乐意牺牲个人休息时间、顾不上家庭而全心投入到工作的“好员工”、“模范标兵”。公司老板在商言商，推行重商主义，眼里的员工最好能加班加点卖力地工作，1个人可以干活2-3人的活，大大节约人工成本，此必是最好不过的。但于员工而言，这极为不合理，且有可不符《劳动法》之虞，是对员工的一种剥削。

这让我记起，本人前几年曾在深圳求职，应聘到深圳南山区一家汽车配件品牌公司上班，试用期一个月。公司有“加班文化”，到了下午六点下班时间，公司员工们依然饶有兴致地“按兵不动”、非常忘我地“继续奋斗”。虽然公司没有明文规定一定要加班，但大家却这样每天“自觉”加班到晚上九点后才陆续回去。而当时的我，新人乍到，一时难适应，坚持没事就不加班，一到下班直接回去。结果还不到一个月，我竟被辞退了，原因是说我“不以工作为重，一到下班就走人，不配合公司文化”。

此一经历对我触动很大，一度对深圳某些公司的“加班文化”产生不好印象，曾经也有自我否定的矛盾心理：难道是我太散漫，不够拼，不懂得奋斗吗？似乎只有忘我加班，不顾休息，不顾业余生活，全身心投入工作才算是“珍惜工作”，才算是对公司的忠诚。

但细想来，珍惜业余时间，兼顾家庭与生活，并不等于不注重工作；不加班，亦不等于不奋斗，很多人却把“加班”和“奋斗”划为等号。“工作”和“生活”理应平衡兼顾，不应有所偏颇，“不鼓励员工为了工作牺牲家庭”也是兼顾工作与生活的表现，并非一味反对加班、反对拼博。在能够把家庭生活兼顾安排好、保证精神体力的情况下，努力工作，偶尔适当加班，也是好的。毕竟，“家庭生活”的维持与改善，需要工作来实现。

现今“加班文化”现象，不只是在许多中小企业流行，在一些大型、知名企业，尤其是互联网企业也是常态，比如著名的“BAT”。

2019年3月27日，一个名为996.ICU的项目在GitHub上传开。程序员们揭露“996.ICU”互联网公司，抵制互联网公司的996工作制度。“996.ICU”指工作996、生病ICU，也就是工作从早上9点上班到晚上9点下班，每周工作6天，生病了就住进ICU（重症监护室）。这一做法引起了业界的热议，各个商界大佬纷纷发表看法，马云也发表了，说：“今天中国BAT这些公司能够996，我认为是我们这些人修来的福报。”

马云说，“这个世界上，我们每一个人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我请问大家，你不付出超越别人的努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功？”“我认为到阿里来不是为了高工资……但是我最希望考虑的，是你在阿里待十年，我们怎么样把你变成一个不同的人……”

马云的观点引发争议，许多网友都表示不能接受。马云的看法模糊了一些概念认知，看似十分有道理，有激励性，但问题是追求成功，并非得要加班，“996”、“牺牲家庭与生活”，更何况如今不少公司要求员工加班，却给予极少加班费甚至不给加班费；他既说到阿里工作，不是为了高工资，又不否认高工资对家庭生活的重要性，是要“变成一个不同人”“变成有理想，有成就的人”。这种观点，仿佛不加班、不“牺牲家庭与生活”就做不到人的成功与转变。

对马云的观点，也引来人民日报评论部发表评论文章《崇尚奋斗，不等于强制996》，予以回应。该评论文章说，“对996有争议，并不是不想奋斗、不要劳动。我们不是要在工作与其他有价值的事情之间做二选一的排他选择，而是要在兼顾的基础上让员工更好地去工作。我们的企业不仅要依靠员工的汗水，更要激发员工的灵感；不仅要让员工更努力的工作，更要激发员工更高效的工作；不仅要靠加班工资的激励，更要让家人的陪伴、身体的健康、意义的饱满也成为工作的奖赏。只有那些能够做好平衡兼顾的企业，才能顺应时代的变化、获得可持续的竞争力。”

的确，企业平衡兼顾员工“工作”和“生活”两者关系，才能更好激励员工奋斗。我曾听在隆生工作的朋友说起，刘小波在不同场合都跟同事们提出过，工作是为了更好地生活。而大家听到这句话，往往更加感动，促使自己更尽心尽力地把本职工作做好，很多隆生员工之所以对企业有深厚感情，原因之一也是在这里工作，既有成长的空间，又能够兼顾家庭。我有时也抱小人之心怀疑，隆生是不是故意打“感情牌”，毕竟工作做不好，也不可能兼顾家庭。但不管怎么说，能提出“不鼓励员工为了工作牺牲家庭”，说明企业至少还是有很多时候这么在做吧。我们赞赏这样有人文关怀的企业，我们崇尚奋斗，努力工作，追求理想目标，终究我们是为了追求美好的生活。

（黄英剑，《隆生》特约撰稿人）