这两年许多企业家都普遍感觉企业生存和发展越来越艰难，日子不太好过了，打打球、吃吃饭、游游学就能挣到大把钱的好日子不再有了。

我认为企业家有这种感觉和焦虑是件好事，这意味着中国企业劣币驱逐良币时代的终结，真正靠产品与能力致胜的良币驱逐劣币时代的来临。

这两年为什么许多企业家感觉生存艰难，企业家普遍焦虑？还有两方面原因：一方面，中国改革开放四十年来，中国企业从来没经历过真正的经济衰退，不具有抗经济周期能力，习惯于赶风口，顺大势就可以得到发展，一旦经济发展速度慢下来，一旦遇到突发危机事件，许多企业就不适应，不知如何作为，不知如何化危为机，如何在存量结构变化中求发展。二是我们正进入一个复杂剧变的混沌新时代，农业文明、工业文明、知识文明和智能文明交织在一起。

我们自己就是一个复杂的矛盾体。身在智能文明，但农业文明的小农经济意识与烙印仍在，我们没有真正经过工业文明的洗礼，改革开放虽恶补了一下工业文明的课，但毕竟时间太短，现在一下就站在智能文明的起跑线上，不仅要追赶，还要弯道或变道超车，内心的这种焦虑与纠结是自然的，加上一些所谓的管理大咖，天天推新概念，灌心灵鸡汤，贩买焦虑，让企业家和企业不知如何选择。

没技术、没管理、没质量的“三无”企业活得越难受、死得越多，有技术、有管理、有品质的企业才能活得更爽、更具竞争力，好企业才能脱颖而出。与之相伴，企业家的学习也将进入一个新时代。过去企业家是自己满世界学习，各大名校EMBA读个遍，全世界名校校园逛个遍，管理的心灵鸡汤喝个够。

现在应该是沉下来，静下心，学个透，带着团队一起学，训战结合，真正将理念、工具、方法在企业落地，将知识转化为生产力，真正为客户创造价值。

此外，企业家还是回归初心，要坚守企业经营者的本位，不要只学不用，不要与教授抢饭碗，热衷于出书，到处讲学论道。

这几年有一个现象：凡是企业家花大量时间和精力对外开始推销自己的管理理论的时候，或对外不断炫耀自己收藏的艺术品和古玩藏品的时候，你去查一下这个企业的经营业绩，KPI指标都不会太好看。

我不是反对企业家收藏艺术品，更不反对企业家传播自己的管理思想与最优实践，而是认为：企业家始终要以企业为生，以经营好企业作为自己的终身职业，将自己的企业经营好就是企业家最好的人生作品，就是企业家对社会最大的贡献。

（彭剑锋，华夏基石管理咨询集团董事长）