2020年，相对于前期无处发力的传统地产而言，一个曾经的地产小分支行业却正值风口，那就是物业公司。

在持续调控的地产环境下，这慢慢成为了各大品牌新的业务增长点，物业对于社区各方面的渗透和影响，已经无法被忽视。

一

“每年省3000元，十年后的损失是50万”。

我阿姨在十几年前就去南京发展了，当时的楼市还不是很景气，趁着楼市低迷，她早早的买了房。我问她当年为什么会选择这个小区。她解释说，房子地段还不错，小区绿化也不错，属于闹中取静的位置。最重要的是，小区物业费很便宜，只要6毛钱每平，相比起隔壁小区，每年可以省3000多元。

当然，在我阿姨的观念里，房子就是用来住的，所以对整体的环境没那么看重。便宜的物业管理费，意味着廉价的服务，随着时间的拉长，整个社区管理的恶果就渐渐显现出来了。

首先是门卫只有三个人，三班倒，但基本就是形同虚设，任何人都能进，门卫只是坐着玩手机，阿姨开玩笑说，整个小区就像是有着围墙的开放式社区。前期还算不错的绿化，由于随意的踩踏和长时间的忽视，基本也没有什么草坪了，甚至很多绿化带开始变成了业主的“私家菜园”。由于保洁人员的缺失，各类垃圾在小区内随处可见，楼道也基本没有打扫，楼梯扶手积满了灰尘。

不管是公共绿化、公共娱乐空间还是社区道路，都因为物业的不作为，变得越来越破旧不堪。当然，这也没办法怪物业，毕竟物业费才6毛每平，对于一个不大不小的社区而言，整体的物业费总额自然是很少的，因此整个社区物业力量很薄弱。换句话说，几毛钱的物业，你也别指望有啥了，基本配备就是门卫处配个保安，充当个门神的角色。

而当年那个物业费2.5元的隔壁小区，因为物业费比较高，所以社区保洁、安保也配备得相对要完善些。每周一次的社区大保洁，每天的公共道路公共绿化的维护也成了社区管理的标配。随着时间的叠加，物业的作用显现出来，当初房价差不多的小区，现在已经出现了明显的分化界限，每平方的差价在5000元左右。

同样的地段，差不多的社区，仅仅因为物业的不同，几年后的房价，就慢慢出现了明显的分化。省了物业费的小钱，损失了房价涨幅带来的大钱。

二

如果是因为物业管理费太低导致的管理不完善，解决办法也很简单，买房子的时候挑一家物业管理费不低，有品牌物业的就可以了。

不得不说，群众们还是真的太天真了，有一种物业，叫“面子工程物业”。就是表面看起来管理很严格，其实暗地里藏着各种“骚操作”。

比如当业主有访客来访时，各种登记各种阻拦；当你想要搬个家或是装修时，各种押金各种填表格；甚至当亲友来时登记了身份证报了业主楼栋号和姓名还不让进，一定要业主亲自去接。

当然，你可能会说，这样的物业很不错啊，管理严格，滴水不漏。但当中介带人看房时，他们就可以随意进入，无需进行任何登记。当然，也不是所有的中介都有这样的待遇，只有那些缴纳了相关费用的中介才可以。

甚至，只要好处给到位，并且使用物业指定的施工队，阳台地下室都可以随便改。而这样的物业内部管理也是很混乱的，小区房价自然会受到影响。

当然，还有一种物业，物业管理费很高，也确实会提供很多服务。一些品牌房企除了硬件服务外，还提供了很多方便业主的增值服务。很多物业甚至开通了APP，提供代收包裹、报修维修、家政服务等。

但这样的服务，对于很多年龄偏大的客群来说，其实是不实用的，很多人甚至连APP都不会下载，有事情还是会直接打电话到物业中心或直接找上门去。

三

现有的物业模式如果刨除政府的某些补贴，其实是个不赚钱的模式。正如前期龙湖吴亚军对于当前物业的评价一样，“我不认为物业公司现有的模式在未来会是一个非常赚钱的模式，当前的物业模式，问题还是很多的”。

越来越多的品牌物业也正在寻找新的盈利点，除了自有的新房市场外，还在二手小区中寻找新的机会，扩大管理面积，但这依然是靠人力成本去换取的，盈利方式依然没有变。不断上涨的人力成本其实已经让很多物业公司在艰难中前行，而为了盈利，人为的不断降低各种成本，又会成为业主不缴物业费的导火索。

但不管怎样，对于我们普通买房人，我们所能给到的建议，依然是需要重视物业对于后期房价的影响，这样的影响，已经不是一成两成了，随着房龄的老化，可能会越来越大。

（真叫卢俊，地产自媒体运营者）