以往房地产市场中,房企们非常激进,许多大型房企四处攻城略地,高周转快开发,每一个房企都仿佛一个高速马达,不停地轮动,扩张。而惠州本土房企隆生,在这样热火朝天的市场行情中,却总是不紧不慢,偏安一隅,看起来就像一个特立独行的存在。
比如,深耕惠州30多年,却从未向外扩张发展;比如,在各大房企纷纷退出惠州市场不敢拿地之时,隆生却出手12亿元豪爽拿地;比如其所开发楼盘从不在市场上行时肆意涨价,也从不在市场下行时任意大幅降价;比如在万科等期刊都不见的时候,你还能在一本《隆生》的杂志上读到这篇不成熟的文字……
隆生超然于房地产周期之外
如此看来,隆生,不合时宜!
他用一种看似笨拙的方式,用自己的节奏,超然于房地产周期,旺市不躁,淡市不慌。这种企业在房地产行业不多,属于稀有动物。在2021开始的房地产周期中,房地产行业进入了前所未有的至暗时刻。就在全国各大楼盘纷纷陷入停工烂尾的情形之下,隆生企业依旧不慌不忙,尽己所能履行给广大业主的“君子协定”:鹿江花园顺利封顶,西江花园、仲恺花园按约交楼。
除此以外,隆生一直都向员工承诺“不裁员,不降薪”,在以往市场好时或许不以为然。但在如今,惠州地产公司裁员降薪已经司空见惯的当下,隆生履行着这“不合时宜”的承诺,“不裁员不降薪”的举动让不少地产业内人士也有些吃惊,同时也为隆生企业捏一把汗。
因为如此市场行情下,不少原来在惠州攻城略地的地产巨头,都在纷纷减员降薪,有惠州区域公司从千人规模缩减至二三百人。“不减员,不降薪”与其说是一种承诺,笔者认为这更是一种对于未来笃定的勇气。
今年7月,在人们眼中稳健甚至有些保守的隆生又一反常态,主动出击,斥资12亿巨资逆势拿地,以底价拿下鹿江沥大片土地,布局未来,一个百万平米的现代人居,呼之欲出!可见隆生企业仍将重仓“融深融湾”大背景下的惠州,此举再度让业内哗然,更是给隆生业主的一颗“定心丸”,或许这也是隆生的底气。
好人挣钱的时代来临了
著名战略咨询专家王志纲说,房地产已经过了只要胆子大就能躺赚的年代了。第一代房地产企业很多出身草莽,在中国经济发展的风口上,根本不需要精细的成本控制和运营。而如今,中国房地产行业从底层逻辑上已经发生了根本转变,胆大心黑的企业家日渐式微。
这一点,从直播带货行业也可见一斑。
最近几个月,东方甄选也“不合时宜”地以反式带货火爆全网,主播董宇辉的语录,人人津津乐道。与一众大吼大叫,各种逼客套路的直播间截然不同,这个直播间不收坑位费,不做假,而且提出“谷贱伤农”,如一股清流,润物无声,吸引了大批粉丝们的喜爱。也正是俞敏洪30年以傻傻的阿甘精神为新东方品牌背书,以及东方甄选对于品质的极致要求,让其直播间里的商品基本上可以闭着眼睛买,在直播带货的红海中生生杀出一片蓝海。
新东方的成功转型,给当下浮躁的直播带货带来了清新的风气。东方甄选直播间更是带动了全民阅读的热潮,主播们深厚的文化知识储备,强大的共情能力,在无数个日夜,抚平了多少焦虑不安的心,引导人们面对苦难,仍然乐观前行。
王志纲在与俞洪敏对谈时表示:现在,好人挣钱的时代来临了。人间自有公道在,过去靠胆子大,走捷径赚钱的时代,已经一去不复返。不管是社会还是市场,现在做企业要脚踏实地,靠真功夫和真本事赚钱。在如今的大格局下,如果还不改变,那就会永远碰壁,顺应时代者,才能享受到时代的红利,引领时代的人,也会被时代所铭记。
我一直认为,隆生在惠州,就是一个脚踏实地干地产开发的企业。隆生的标语是“隆生企业,建设惠州”,可见其立志与惠州共成长的决心与意愿。隆生企业董事长刘小波也曾说过,房子是人们安身立命之所,房子的品质必须保证。所以正是隆生不追求规模扩张,才能腾出更多的时间与精力,保证每一套房子的质量。显然,隆生把业主的居住体验放在第一位。
34年来,隆生凭着自有的步伐及自我的信念,走过了上世纪90年代的房地产泡沫破裂;走过了2008年金融危机带来的房地产市场风声鹤唳;2021年房地产行业至暗时刻……隆生没有一个烂尾的楼盘。如今,惠州大地上,东湖花园、金山湖花园、仲恺花园、西江花园等一个个社区鸟语花香、生机盎然,人们安居乐业,便会感受到隆生企业最大的价值所在,也感受到隆生对于惠州最大的善意。以前“不合时宜”或许在众多房企中格格不入,但以后将会被时代铭记。
隆生是一个什么样的人?!
如果把企业比作人,隆生是一个什么样的人呢?
三观正,赚自己该赚的钱。
不苟言笑,做人谨慎,做事井井有条,但难免有些古板,有时得罪人。
不随波逐流,不以物喜,不以己悲。
有大爱,喜欢做公益慈善,享受与照顾亲戚和家人!
总之,他的骨子里散发出一种“善”,作为较早一批的中国民营企业家,隆生没有带着原罪。被贴上“不合时宜”标签的隆生,就像一个本分的惠州好人!
比如,30多年来,“建老百姓买得起的好房子”一直是隆生地产的开发理念。早早呼应了十八大以来中央提出的“房住不炒”的精神。隆生还有个理念,叫不逾越道德底线和法律红线。大家按章办事,就算有捷径也不走,有眼前利益也会放弃。
在下游厂商眼里,隆生还是一个不近人情的“甲方”。据说刘小波对产品品质的“苛求”已经达到了“无情”的地步。在家装公司眼里,给隆生房子装修是个比较费力气的事情,质量太好,墙难打,老费劲儿。
在房地产黄金时代,各路豪强纷纷开启做大做强的模式,无数企业迅猛扩张,无数企业家你方唱罢我登场。但隆生抵御住了成为“全国知名上市房企”的诱惑,30多年来,一直坚守惠州的一亩三分地,旺市不乱,淡市从容,坐实了“保守”的标签。
房地产行业应该是一种善
中国社科院博导陈淮认为,改革开放,让人们认识到,消费是一种善,城市也是一种善,房地产行业跟随城市高速发展,推动了中国城乡协调发展,并极大地满足了人民对于美好生活的向往。
所以我认为,房地产行业也应该是一种善。房地产作为国民经济发展的支柱型产业,虽然时常受人诟病,但每一个带着善意、善于发展的房企都值得我们尊重。
今年,隆生34岁了,35岁-40岁是一个人从青年转向中年的历程。总有职场专家说,到了40岁,很多事情都可以一眼看到头了,这句话听起来有些可怕。
但如果通过这30多年隆生的发展,我们能看清隆生企业的未来了么?还真不一定。目前,中国经济正在经历从高速增长到高质量增长转变的关键时期,面临着新的机遇和挑战。未来中国房地产将是存量房时代,但中国房地产的机会仍然有,不过是集中在一二线城市、在都市圈,作为深圳都市圈副中心的惠州,仍然有更多向前的未来!
刘小波感慨说,房地产已进入微利时代,曾经同行的人,因为利润不再符合预期,纷纷退出,那么隆生为什么还要坚守?他认为只要城市有发展的需求,只要人们有追求更高品质生活的权利,就一定需要认真盖房子的房企。
嗯,我们确实需要一个“不合时宜”的,并且认真盖房子的房企。
(任旭东,惠州房地产资深人士)