忽然而已的20年，对一本杂志来说，无疑是十分重要的一段历程，如同一部用20年记录隆生企业拙朴梦想的文字影像。无论你什么时间再回头翻看，总能品出与当初看时不一样的道和理。

《隆生》，是隆生企业发展的记录者，也是惠州房地产发展历程的见证者、参与者。

十四年前，隆生企业二十周年，《隆生》杂志出了一期《二十曰弱，冠。》的专刊。

那一年，刘总写了一篇《活着就好！》。文中写道：“我们隆生竟然走过了二十年，而且现在仍然还活着，这与汶川震灾中被突然夺去生命的人们，与那些捱不过‘冬天’而倒闭的千万个民营企业和房地产开发商相比，则是幸运至极。

……我深舒了一口气，逝者已去矣！生者还将要往前行，不管前面有多少困难险阻，我想，只要活着就有希望，一息若存，希望不灭。”

那一年，我用笔名“半斗米”写了一篇《倡议：将保守进行到底》：

“认识隆生和刘小波先生已经7年，隆生能走到20年后的今天，和刘小波的谨慎保守有一定的关系。保守，是因为隆生经历过地产泡沫，保守，是因为隆生还没做好准备……这种谨慎保守让隆生在发展的历程中错失了很多机会，也让隆生避免了因盲目扩张膨胀后的瞬间爆炸，虽然也许这些回头再看时，都是庆幸的巧合，但如果这些巧合每次能让一个企业远离危机，就不得不让我们再一次深入思考……保守，其实是一种慎重价值观，在今天已不年轻的我看来，保守就是时下需要重新捡起的美德。我们必须明白要保住什么、守住什么、坚持什么。国家，将继续用保守来保护中国传统文脉和民族性；企业，将继续用保守来规避因冒进、贪欲造成的风险；家庭，将继续用保守来共同守候携手终老的幸福；个人，将继续用保守来成就坚守道德礼仪的自我……”

那一年，《隆生》杂志39期，正好是我有幸兼任《隆生》第三任主编之时。记得当时刘总有问我，是否应该坚持出印刷版的《隆生》杂志，因为很多人认为这是个烧钱的事。《隆生》杂志印刷版之所以又幸存了十四年，不是因为当年我回答得肯定，而是因为刘总坚守住了《隆生》杂志初度之辰时的平实梦想：

“路总是要走的，梦也是一样要做的。如果一个人没有梦，没有理想，也就没有了激情和追求。在这个国泰民安的时代，我们做不了什么轰轰烈烈的大事，那我们就让《隆生》平平实实地记录下我们所想所思所悟的点点滴滴，让我们的朋友和员工们可以开怀大笑或者羞涩小声地在这园地里歌唱，大大小小地掺杂着不齐的声音，汇集成企业的旋律。我想，这韵律一定很美……”

14年后的今天，历史竟然如此相似，地产企业面临的生存危机更大。唯一不同的是隆生通过14年不忘初心的笃行坚守，具备了更强的化解危机能力。

离开隆生14年，不管我漂泊在江湖的哪头，《隆生》每期总能如约而至，而每期刘总文章必读，有时边读，脑海里还会浮现出刘总时而自嘲、时而犀利、时而坚定的样子。

坚定，才是一个企业、一个企业家应该呈现给世人的态度。

而隆生的坚定，不只在《隆生》，更在惠州遍地的花园里：东湖花园、金山湖花园、隆生皇冠花园、鹿江花园……

也许不断帮助人们实现“我家住在花园里”，就是刘总和隆生企业坚定的梦想和对“家”最朴实的诠释吧：不需太大也无需豪华，有山有水有烟火，每天在鸟语萦绕中醒来，揽湖听音，或沐浴着阳光，或看着孩子在花园里自由奔跑，或随处坐一坐、停一停，就能发现很多美好……看着老树抽新枝，呼吸着花香混着清草味的空气，便知春已近；湖畔荷花盛放，蝉午鸣耳畔，夜望星空闪闪，便知夏来临；三五知己园中品茗，月满枝头，桂香满园，云雾满湖暑气渐退，便知秋已至；即使到了冬天，依旧天蓝水碧，冬阳下的湖水人家更温暖动人，倒映出一湖幸福。

而记录隆生的《隆生》，二十雨露，弱冠如初，依然像创刊时一样，平实地经营着这片心之家园。

不能预知未来，就做好当下！

2019年-2022年，是全球不寻常的三年，《隆生》二十弱冠之时，同其他房产企业一样，隆生无疑同样遭遇了比隆生二十周年时更大的灾难与挑战。已经而立之年的隆生呈现出来的担当与勇气，也在《隆生》如悉呈现。虽不知隆生用了哪些招数将困难一一化解，但这三年来，自己经营了数十年的小企业，也因为坚定地走在正确而喜爱的道路上，获得不少挚友和客户的支持而得以存活，这些，都是我在隆生和《隆生》汲取的养分。

同行者，行道远。愿未来的未来，《隆生》可以行得更好更远。

（杨芳，《隆生》第三任主编）