《隆生》内刊的20岁，是值得纪念的日子。可是却让我猜想会在什么时候停刊。貌似一个才告别懵懂少年，正向社会闯荡的青年人向我走来，我非要问他：“你会什么时候老去？”

这是一件多没礼貌、讨人嫌的事。

一

正因这个命题，其实又让我见证了隆生骨子里的居安思危。每当楼市狂热与冰点之际，我都会翻开《隆生》，看看刘小波先生如何解读。

2006年，正值楼市大火，隆生就提醒“我们需要理性”，现今楼市遭遇到前所未有的危机，隆生又出刊了《重新定义房地产》，对房地产行业的重新判断，回归居住属性又保持着乐观的态度。关于房子，隆生的态度依然是让老百姓“住得起”、“住得更好”。

在这些文字里，始终能见到隆生的务实与稳健，同时带着居安思危的精神。

所以，通过《隆生》，一方面，可以窥视隆生和了解隆生企业，另外一方面，其实我曾建议过，并且是衷心建议那些刚入行的新朋友多看看《隆生》，或者登录隆生官方网站查阅。它不仅是隆生的“史记”，更是能从中了解在大环境之下惠州房地产行业的发展历史。这20多年来，行业的“意见领袖”、“文人墨客”在此挥笔洒墨。这是一份沉淀着知识的载体，能快速提高自己对行业的认知的刊物。

二

20年来，房地产发展起起伏伏，互联网也发生翻天覆地变化，从门户网站再到移动互联网，生活在信息爆炸的时代，《隆生》依旧定期出着刊物。即使在楼市的低潮依然保持不变，并且想到从今往后的事了。

当我注视着最新内刊时，有些感慨。

每本内刊都承载着它的故事。每期的封面，你会发现原来都有注释。这份工作的用心，让我联想到每位编辑对内刊工作认真的态度。

这不仅是年复一年的工作重复，每一期刊都有不同的理念和观点表达。

看着它，想起同样从事文字工作的我，每每遇到曾经共事过的老同事，我们总在回忆当年，往日多少青春日子在踩盘路上，落在网站的每行更新上，如今回想依旧觉得充实。可是，曾经视为珍贵的事物在某些时候却变成了不屑一顾，随着时代的浪潮变迁，它就沉没了。

时光荏苒，当年首刊主编手捧着刚问世的《隆生》，不知他内心是如何激动澎湃，如果今后某日突然听说它要停刊，也不知会有何感想？

三

作为内刊，《隆生》跟其他企业的内刊有何不同？是一本怎么样的杂志？

按照一般的企业思维，内刊不就是一本企业文化吗？就是迎合老板的需要，配合内部文化管理。而《隆生》有不同的地方，是一本敢于反驳老板，员工可以各持己见的刊物。

我认识隆生的朋友们，他们曾向我讲起内刊里曾经刊登过“打倒刘小波”的帖子，还傲娇地讲起前因后果。

我还想起一位素未谋面的读者，也是投稿人，他的观点更好地阐释了这本内刊存在的意义。

2010年，一位名为朱应召的作者写了一篇《我和<隆生> 的“情缘”》，他第一次接触到《隆生》，被文章内容所震惊，然后把自己的观点写成文章进行投稿，后来不料被《隆生》选录了。

他最后写道，《隆生》会刊登与老板观点相左的文章。通过内刊得以窥隆生和刘小波，并对之充满了好感和敬意。《隆生》一定会超越绝大多数企业的内刊，成为内刊界的一面旗帜、一种标杆，成为外界了解隆生企业的一扇窗口、一方荧屏！

广开言路、开明大度。我也非常认同他对《隆生》办刊方针的概括。不仅仅是外界了解隆生企业的一个渠道，业内人士的针砭时弊，也让它成为一个认识行业发展的刊物。

四

确实，月有阴晴圆缺，事物的发展总有跌宕起伏，有过黄金期，也有花落的时候。

想想这年头，还有哪家企业还坚持办内刊，也还有谁在看这些内刊？长此以往，还有坚持办下去的理由吗？

我也自问过，如今是短视频时代，追求瞬间的快感。无论去到哪里，大家都在低头刷着手机。据相关数据显示，中国网民人均每天刷短视频1.5个小时，从碎片化时间，再扩展到沉迷于短视频。

当然，不排除短视频有娱乐也有学习以及工作的好处。在这样的大趋势下，我们还需要看长篇大论的文章吗？更深入来讲还需要看书阅读吗？

这种变换了的“场地”，彰显出信息快餐下的人心浮躁。

当然，存在也有道理，摆在面前，也只有两条路走。要么跟随大浪潮，把纸质内刊停办了，要么就是坚持做出自己的精品。

想当年，一个热议的话题：在电子书的冲击之下，纸质书会不会被淘汰？如今过去这么多年，手里捧着纸质书籍的大有人在。纸质书籍不但不会被取代，反而会因为某些人的特殊需求，而做得更加精致，更具有收藏价值。

说句题外话，阅读纸质书更容易记得牢固。

有位生活在广州的朋友曾告诉我，她要卸载短视频，越看越焦虑。反而喜欢在地铁上打开公众号，看着自己关注的文章。也有的人依然带着书籍在碎片时间里沉浸在自己的书本世界里。

这也许就是在大众之下的小众，也是世俗中的特殊人群。我想《隆生》是面向特定人群的刊物，注定有存在的意义。

当然，如果是追求大众化的需求，跟随时代的转变，就要改变载体。

我看到《隆生》有纸质刊物，也可上官方网站进行浏览阅读，再到订阅官微，这是拓宽了赛道。把《隆生》以不同的载体进行传播，让读者更便利地阅读。

最后，我认为《隆生》作为房地产行业的内刊，是特定群体需求的刊物。

无论变与不变，始终坚持着办刊精神，广开言路，各抒己见。这是《隆生》的初心，也是隆生在坚持自己的企业精神。

隆生存在，《隆生》就必须存在。

如果真的说要没落了，除非隆生要《隆生》停刊了。

那到时，请寄给我最后一本，可以珍藏。

（罗洲，惠州地产资深媒体人士，《隆生》特约撰稿人）