“第三支箭”落地24小时后，福星股份、世茂股份、大名城、新湖中宝等房企纷纷公告拟非公开发行股份进行融资。

似乎，又一场融资竞赛就要开始了。

竞赛的开端或许是央行和银保监会发布的金融十六条，紧接着“第二支箭”扩容，再到如今“第三支箭”落地。

政策从未如此的密集，却又出奇的一致，更大的变化是官方对待房企的态度。

此前， 官方出台的政策基本都是“保项目、不保主体”，而如今，“保项目、更要保主体”已经成为官方的主要态度。

“三箭齐发”意味着，官方正式进入“救房企”阶段，而“救房企”的第一步便是重新对准房企的融资端，引流资金活水进入已经竭尽干涸的房企。

一

最近，“三支箭”概念很热。

简单理解，对于民营房企而言，获得融资主要有这三个重要的融资通道：来自银行的信贷融资、来自债市的债券融资以及来自股市的股权融资，可以把这三种融资通道看做是“三支箭”，而背后掌控这“三支箭”的弓箭手则是央行。

在此之前，央行对于房企的态度就是严格管控这“三支箭”，甚至于雪藏。

典型的就是房企股权融资，自从8年前暂停上市房企股权融资后，房企基本上就与股权融资绝缘了。

直到最近，央行终于宣布全面解禁。

解禁是一方面，市场上有没有钱，则是另外一方面。

显然，央妈这次服务得更周到。

据悉，今年以来，央行就一直通过稳健中性的货币政策向市场上注入流动性，典型的就是五次降准。

今年的前四次降准，差不多向市场释放出4万亿元的流动性，除去对冲中期借贷便利后，净放出了2.3万亿元的流动资金。

而几天后，12月5日又有约5000亿元的长期资金被释放出来，配合着央行的金融16条，谁都想得到这么多流动资金释放出来后会流向哪里。

二

果不其然！

在过去的10天时间里，国有六大行带头，多家股份制银行、城农商行几乎都在干同一件事情：与房企结对子，争相给房企授信，甚至于出现了多家银行争抢一家房企的现象。

最受宠的莫过于那些优质房企，比如万科、美的、金地等。

尤其是万科，短短两天时间里，国有六大行——中国银行、建设银行、工商银行、农业银行、交通银行、邮储银行全部与万科达成战略合作协议，累计获得授信额度超过了3000亿元。

或许，规模没那么大的中小银行此刻连给万科授信的资格都没有，于是将目标对准了那些规模相对较小一些的优质房企。

比如上海农商行与上海港城开发、宝龙地产、复地等房企合计授信200亿元的额度，上海银行与仁恒、滨江等房企合计授信200亿元的额度。

据悉，这些授信的额度包括但不限于房地产开发贷款、个人住房按揭贷款、并购贷款、银行保函、债券承销和投资等，几乎是房企想怎么用就怎么用了。

据媒体报道，截至11月30日，仅统计10余家银行为房企提供的授信，额度就已经超过了2万亿元。

没错，如此短的时间，如此高的额度，绝对是前所未有，堪称是史诗级的。

当然，一切都是在央行发布金融16条和召开全国性商业银行信贷工作座谈会后才发生的。

银行要完成任务，而优质房企又是如此的稀缺，于是才发生了如此不可思议的史诗级一幕。

三

在优质房企备受银行争宠的时候，那些躺在ICU的房企似乎更迫切的想得到抢救的机会。

然而，他们或许还要再等一等。

史诗级的融资放开，也是要讲究先后的。

对于那些从不差钱的央企国企而言，“三支箭”是锦上添花的事情，有当然更好，但没有也没关系。

对于那些优质民企而言，“三支箭”绝对是雪中送炭的事情，尤其是对于旭辉、龙湖、新城这些已经陷入资金链极度紧张的房企而言，“三支箭”来的太是时候了，算是在悬崖边被拉了回来。

对于那些已经出险的房企而言，似乎也分了三六九等。

那些刚出险的房企，有了这“三支箭”的注入，基本就可以从ICU病房里救出来，暂时脱离危险。

而对于一些早已病入膏肓的房企而言，“三支箭”似乎来得太晚了，已经无力回天了。

但“三支箭”于他们而言并不是没有意义，因为“三支箭”虽然救不活他们，但至少可以让那些获得“三支箭”的优质房企帮助他们有个体面的收场，不至于摊子烂了一地。

四

对于这场史诗级的融资放开，它更像是给陷入困境的房企注入了一股强大的外力，让房企看到希望振作起来，从房地产的供给端开始恢复市场信心。

但房企能不能真正振作起来，靠的并不止是这股强大外力，而是自己的造血功能还能不能恢复，否则，再多的外力注入，也不过是回光返照。

于房企而言，造血功能的恢复当然就是销售端的市场回暖。

接下来，或许我们可以拭目下，房企在等来史诗级的融资端放开后，会不会等来更大规模的销售端政策利好。

（地产大爆炸，地产自媒体）